招商项目_招商项目计划书

       招商项目的今日更新是一个不断变化的过程,它涉及到许多方面。今天,我将与大家分享关于招商项目的最新动态,希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些帮助。

1.招商项目,有哪些招商项目

2.招商引资策划方案

3.有好的项目如何做招商引资呢?

4.政府重大项目招商将采用BT、BOT、DOB等多种合作方式。三种方式分别是什么意思?还有哪些其它的合作方式?

招商项目_招商项目计划书

招商项目,有哪些招商项目

       想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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       二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。

       注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

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招商引资策划方案

       1、提前招租项目内的大型主力户

       主力店市场定位和业态定位等设计前进行商业调查定位,并将其作为招商工作的指导性文件;掌握正确的招商程序,并在规划设计前完成主力店租赁工作。具体的程序如下:商圈分析→市场定位→业态定位→主力店租赁→ 规划设计→ 实施建设(主力店部分可在项目的条件下按主力店的要求进行设计和建造)

       2、品牌商家的引进和规划

       按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商,并掌握其拓新店的计划,最后再确定品牌主力店目标名单,并依据品牌号召力将其设立成高级、中级、普通级目标群,便于后期的规划安排。

       3、充分掌握客户需求

       召开主力店招商恳谈会,邀请前期已掌握的相关目标群所有的客户参加,恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、可能性及其他方面的建议,而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。召开恳谈会时,可邀请当地政府相关领导或职能局的领导参加,并请他们在会上介绍当地的投资情况和表示支持的态度。当然,最好能邀请当地有影响的媒体派记者参加恳谈会。

       4、多渠道进行招商沟通

       从总量来看,项目的商铺数量是巨大的,有可能依靠当地的现有商家去填补是很困难的,这要求我们必须引进新的业态和更多的未到当地投资过的客户群体。招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、ROADSHOW、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。

       5、商户确定

       视招商恳谈会的情况,在会后逐个向分层次的目标群进一步介绍项目情况及合作条件,采用每隔2~3天沟通一次的跟踪办法专人跟进。而且,要重点对第一层目标群的各个管理层进行充分的沟通,加快其投资决策的步伐。

有好的项目如何做招商引资呢?

        #策划# 导语策划方案,是策划成果的表现形态,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。以下是 考 网整理的招商引资策划方案,欢迎阅读!

        篇一招商引资策划方案

       按照县委、县政府201X年招商引资会议的要求以及县委招商引资百日会战工作方案的指示精神,我局广泛动员,全员参与,积极投入到招商引资工作中来,确保招商引资工作扎实开展。

        一、招商工作目标

        水务局201X年招商引资工作目标为1600万元。其中水务局800万元,上游水库400万元,跃进水库400万元。

        二、工作措施

        1、系统动员,全员招商。招商引资工作既是单位的主要工作,领导班子的首要工作任务,也是我们全体职工干部的工作职责。因此,我们各个基层单位都要动员广大党员、全体职工干部响应县委、县政府的号召,增强招商引资的工作意识,付诸招商引资的行动,在全局范围内掀起招商引资工作的热潮。

        2、广泛联系,宣传招商。落实招商引资工作任务,就是要求我们每名党员、职工干部都要积极的行动起来,真正把亲友、朋友、战友、老乡等人际关系充分利用,查找和筛选有价值的招商引资信息,同时,积极对外阜关系宣传我县的招商引资政策和奖励措施,用政策的鼓励和亲情关系的纽带把招商引资工作联系起来,为深入招商引资工作奠定一个良好的基础。

        3、举荐客户,落实招商。我们每个单位或者一个自然人,都有一个或多个联系的群体,我们要主动的和这些群体取得联系,探寻招商的方法以及招商的目标,各个单位要及时的收集这些招商信息,与局领导小组通报研究,做好招商引资的基础工作。基本的要求就是,我们每个单位在研究了本单位的招商引资信息之后,最少向局里上报一条有价值的招商引资信息。

        4、专题研究,实地招商。在获得招商信息后,我们认真专题研究,并通过相关程序上报审批,待确定招商目标后,局里将组成招商工作组,奔赴目标地实施招商。

        三、加强领导

        招商引资工作是一项十分重要的工作,各个单位都要高度重视起来,局成立招商引资工作领导小组,组长、副组长分别由局党委书记、副书记担任,其他领导为成员,办公室设在党政办。各个基层单位也要成立领导组织,确定具体的工作人员,专门开展这项工作。局党委将通过汇报,检查的方式对这项工作进行督导,确保招商引资工作取得实效。

        篇三招商引资策划方案

       为落实全市招商引资工作部署安排,保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务,扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施,特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。

        一、指导思想

        坚持科学发展观统领,紧密围绕“工业强市”战略,大力推进招商引资“争高工程”实施,结合全市工业发展战略规划和产业集群打造,主动开展招商引资工作,积极创新招商引资方式,不断拓展招商引资领域,立足质量技术监督工作实际,充分发挥技术支撑作用,不断提高优质服务水平,力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”,为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

        二、主要目标

        根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务,今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个,同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。

        三、组织领导

        为大力推进招商引资“争高工程”全面实施,决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

        组长:

        副组长:

        成员:

        领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,办公地点设在局办公室。

        四、主要措施

        (一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势,充分提炼和凝聚当阳特色,积极打造当阳品牌,切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商,积极主动向外界推介当阳,大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

        (二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用他们掌握的客商资源及投资需求,与我市企业积极有效对接。

        (三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用,主要领导亲自带队,招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商,全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障,切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外,还要充分发挥现代网络优势,加强与新兴媒体协作,扩大影响,推介项目,强化招商效果。

        (四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色,积极履行质量技术监督部门职责,大力推行首问负责制、社会服务制和办结制等服务企业发展工作制度,主动提供招商项目服务,实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台,认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策,着力提高服务质量,不断精简办事程序,努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

        五、奖励办法

        为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围,大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性,制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:

        (一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

        (二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目,除兑现市政府奖励的招商引资奖金外,我局另外单独拿出一定比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出特别贡献的单位干部职工,我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先考虑或积极推荐。

        (三)特别说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的,奖励标准及实施程序参照此办法执行。

政府重大项目招商将采用BT、BOT、DOB等多种合作方式。三种方式分别是什么意思?还有哪些其它的合作方式?

       好项目,就更应该找招商外包公司,因为行业竞争激烈、市场环境衰退、招商欺诈噪音繁多等。但是,相比于这些外部客观环境的原因,企业自身对于招商的认识和招商实际工作中的种种不足才是真正造成招商难的根本原因。

       有很多企业会有以下问题:不懂招商、不知道该怎么管理进来的加盟商、不知道该怎么平衡企业与加盟商的利润等等。

       这也要准备、那也要管,单凭企业自己,需要找多少人去配合、去组建团队来做这个事情?需要花多长时间来筹划?所以,好项目到底怎样才能招到商?其实最好的解决方法就是找招商外包公司,他们有着系统的工作流程,从品牌孵化、渠道建设到推广获客等等工作,这些招商外包公司都能做到,并且可以做的很好。

       而聚合招商就是这样一家专业的招商外包公司,我们拥有专业、优秀的招商团队,十余年招商实战经验,100万+行业资源精准对接,专项定制招商工具,帮助项目快人一步实现逆势崛起。

       选择聚合招商,你就拥有了其所属的企划部、设计部、推广部、新媒体部、培训部、招商部六大部门,我们可以帮助你认清本身的投资价值,然后制定实惠的招商政策、加盟商的运营管理方案、实际运作中总部给予的支持力度、切实的盈利模式等等,让项目包装up,品牌力up,招商力up!

       我了解的几种政府与企业或社会投资人合作的方式主要有bt、bot、tot,具体如下:

       BT(building—transfer)模式:即建设—转让,简单说就是政府不花钱,或者花很少的钱,主要由承包商花钱建设,最后政府接收设施,并把设施建好后产生的一部分利润作为报酬支付给承包商。典型的就是上海虹桥交通枢纽,承包公司出钱建设,政府把周围的地皮交给承包商,建好后地皮的增值作为报酬。

       BOT是:建设Build-经营Operate-移交Transfer,简单说也是政府不出现钱,把设施建好后收取的费用作为报酬给承包商,收费多长时间以后再完全交给政府。 这种模式就更多了,大部分收费道桥都是这么建起来的。

       TOT(转让—经营—移交)方式参与道路、桥梁、隧道、公共停车场站等基础设施建设和城市供水、供气、城市污水处理、城市生活垃圾处理、城市轨道交通等市政公用事业。

       BT投资是一种“交钥匙工程”即社会投资人投资、建设,建设完成以后“交钥匙”,政府再回购,回购时考虑投资人的合理收益。 BOT方式,项目公司在建设完后,多了一个特许期,既有经营权又有所有权。 而TOT在操作上,则相反。先由政府部门或国有企业把项目建设好,再将一定期限的产权和经营权有偿转让给投资人,由其运营管理,投资人在约定时间内通过经营收回全部投资和得到合理的回报后再交回给政府部门或原单位。

       好了,今天关于“招商项目”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“招商项目”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。