接下来，我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于加盟男人服装店的问题。现在，让我们开始探讨一下加盟男人服装店的话题。

1.如何加盟开服装店

2.现在如果在县城成里开个服装店怎么样

如何加盟开服装店

       1、详细的市场考察

       在加盟开店之前，创业者们可以详细的分析当地消费者的文化水平情况、竞争对手的优劣势情况等因素，并且详细的了解品牌的加盟政策、开店条件等相关的信息，确定加盟意向。

       2、正式签订加盟合同

       加盟商亲自前往服装总部进行详细的考察，了解品牌的服装生产情况、研发情况等等，并且了解其它合作门店的生意是否红火。品牌总部对创业者的开店条件进行了详细的审核之后，便可以正式签订加盟合同。

现在如果在县城成里开个服装店怎么样

       　加盟儿童服装店寻找合适的儿童服装品牌

       众所周知，儿童服装品牌也是很有讲究的，每个品牌的定位都不同。所以在选择加盟儿童服装品牌店之初，首先应该对自己所在的地区做一定的调查，尤其是加盟儿童服装店铺周边商圈的同行情况，要做到知己知彼。其次，了解所在地区的百姓消费水平。如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地加盟高价位高档的儿童服装店。加盟儿童服装店你要了解其特殊性，儿童服装是特殊的商品，它的购买完全取决于消费者对商品的喜爱程度。

       再个就是考察品牌根基、品牌活力，之所以首先要亮出这把剑，是因为现在有些品牌很善于做表面功夫，加盟儿童服装店的投资者在被繁盛表象所吸引的同时，千万要记得用此剑来和对手过过招。

       加盟儿童服装店了解产品和客户需求

       做加盟儿童服装店，最重要的是经营者要有一定的品味，对儿童的衣服、鞋帽、袜子包括玩具等，要站在消费者的角度来通盘衡量，要考虑自己加盟儿童服装店的商品在当地人眼中是否中看、穿到小孩身上是否漂亮、款式是否能够迎合孩子口味、质量是否可以让人接受。这是加盟经营儿童服装店能否赢利的关键。

       　加盟儿童服装店注意加盟配套服务

       儿童服装品牌公司很多，但是提供全套的产品服务上也许并不都完善，所以必须要看公司是否提供培训和服务支持。目前很多经营儿童服装店的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从加盟儿童服装店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训系统，那你加盟儿童服装店的生意成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。

       这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯

       引用双城记中的这句话，献给各位即将打算从事服装行业的人。

       很多人会问，现在网络购物这么发达，做实体服装店还有前途吗？不可否认，网店对实体店铺的冲击力是巨大的，特别是价格上，但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势：1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为，网店无法取代这种功能，网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验；2、产品的表现，一个是顾客对产品品质可直接感受，对品牌和产品的信任感更强，第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感；3、服务，店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感。

       综上所述，作为服务终端多年的一名店铺营运工作人员，可以很负责任的回答，机会还是存在的，而且三四线城市的机会要比大城市的机会要大的多。

       首先大城市受到高房价的影响，门店租金高，店员工资高，其它各项经营费用也大；其次高房价导致居民高负债率，从而引发消费需求的下降；再次，城市居民对品牌的认知能力比较强，不会轻易改变购物习惯。很多人创业者因为市场定位不准确，产品不适销，资金链断裂，根本熬不到盈亏平衡的到时候，这种失败率就很高。而三四线城市，像题主说的小县城，租金低，消费需求旺盛（跟消费能力不是一个概念），经营成本低，品牌认知度低，个人觉得是非常适合创业的。

       从业至今，走遍了大半个中国，县市级的商业圈还是逛的非常多的，有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大，盈利状况也非常好。曾经有一位做陈列工作的同事，去年在自己的小县城开了家服装店，年净利润在五十万左右。但是，成功的案例有很多，失败的更是不计其数，俗话说的好，一将功成万骨枯。要提高成功率，就要降低风险，我们就弄清楚，开一家服装店需要考虑哪些因素。

       要开一家服装店，首先要定位自己的消费群体。

       全品类的店铺成功的固然不是，但是创业初期，经验、资金等都不足，选择赚谁的钱，集中力量成功的概率会更高一点。下图虽然很多时候是对男人的调侃，但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异。

       我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体。1、做谁的生意，男性、女性、男女都做，童装、成装、老年装（比如男性成装）；2、做什么类型的产品，运动、休闲、商务、时尚、另类；3、做多少钱的生意，产品价格带确定（粗略举个例子，2017年，人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%，假定当地的人均收入为3万/月，衣着平均支出为2040元，假定每个季度买一套衣服，每个季度支出为510元，服鞋消费基本55开，也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合）。

       确定自己的目标消费群体后，就是思考经营模式，是自创品牌还是代理加盟。代理加盟的好处是依托的品牌本来就有一定的知名度，聚客能力会比较好一点，而且装修设计到产品配货的问题都有解决方案，缺点是代理要求高，加盟费高，拿货成本较高，利润比较低，品牌公司通常会有压货行为，后期库存压力较大。自创品牌就意味着自己组货，装修其实还好，去同类型的品牌店采样，回来按照别人的样式改一改就好，比较难的地方是组货上的风险，因为自己拿货比较容易陷入自己的经验主义，但是你觉得好的，不一定适合消费者，同时因为单店经营，补货困难，一段时间后大量产品缺码断码，后期单品降解比较困难。

       近几年讲精细化管理常提到一个概念，说现在的经营模式是由渠道为王——产品为王——体验为王的一个转变，我觉得三者是相辅相成的，接下来我就从这三个方面来简单分析下我们还要做哪些准备工作。

       一、渠道为王

       店铺的选择是重中之重，选好店铺，事半功倍。一般县城里面商圈都不大，比较热闹的步行街也就只有一条街而言，店铺的选择相对较简单，一般不是选步行街主街道，就是选处于步行街的商场中，也就是我们常说的街铺店或者商超店。街铺店要注意店铺在步行街的哪个位置，街头和街尾的人流量是完全不一样的，前期的调研时间千万不要省，而且最好是店铺两边最好也是服装店，和你要做的服装类别相同最好，独木难支，只有品类店铺集中，才有流量保证。商超店尽量选择有大型生活超市的商场，比如永辉、沃尔玛一些，本身生活超市的人流量就比较大，如果店铺能在进出口处最好。选好店铺就要做成本核算和经营收入预估，成本主要包括（店铺租金、人员工资、水电、其它经营开支等），经营收入要理性预估，切不可过分乐观，可以参考旁边同类型店铺的收益情况而定。如果成本大于收入，最好不要尝试，十之八九都会失败。

       二、产品为王

       定位好目标消费者，选好店铺，万事俱备，只欠产品这个东风了。产品在进货的时候要充分考虑到产品系列间，价格段，搭配组合的问题。比如我前同事开的女装店，因为店铺周边很多拆二代，主要针对的目标群体是20-40岁具有较高消费能力女性顾客，店内产品主打时尚、潮流、休闲，物单价在200元-300元之间，产品从江浙一带组货，拿回来再加上自己品牌的吊牌而已，因为消费需求存在，也会从韩国拿一批价格比较高的产品。总而言之，就是要根据消费者需求来调整自己的产品，好产品才有好销售。要保持对时尚潮流的敏感度，三四线城市的流行具有一定的滞后感，一般会晚于一二线城市一个季度到半年，利用这个时间差，我们可以及时调整自己的产品，获取更多的忠诚消费者。

       三、体验为王

       我们最开始的时候提到过，实体店有网店无法替代的体验感。人的五种感官，视听嗅味触。视觉：色彩、产品搭配、灯光使用、促销活动标识、店内卫生。听觉：迎送宾语、沟通技巧、店内音乐。嗅觉：现在许多时尚品牌都会在自己的店内售卖或者使用香水，通过气味去提高顾客对品牌的记忆。味觉：服装店一般没有，但可以考虑为顾客准备饮用水或者茶水，也可以准备一些薄荷糖等。触觉：店内空间布局合理，动线规划清晰，宽敞无阻碍，产品易触摸易拿取，试穿服务等。

       服装经营的学问很大，有些地方没有展开来详细说明，

       非常高兴能与大家分享这些有关“加盟男人服装店”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。